PZone ERP v1.0 · Manual

الفصل السادس- الإنفاق: المشتريات والمخازن والعقود

هذه هي الوحدات التي تصرف المال وتُنتج الأرقام التي رأيناها في «ضبط التكاليف» و«المالية»: تشتري بأوامر شراء، وتستلم وتصرف من المخازن، وتُسند أعمالًا لمقاولي الباطن — والكل مربوط بحلقة واحدة.

Chapter 6 — Spending: procurement, warehouse & subcontracts

🛒 المشتريات: طلب ← عرض ← أمر 📦 المخازن: استلام وصرف 🤝 العقود: الباطن والمولّد 🔗 الإنفاق ← التكلفة ← الدفاتر
☰ فهرس الفصل

01 قبل أن نبدأ

في الفصلين ٤ و٥ رأينا أرقام التكلفة والدفاتر. هنا نرى من أين تأتي: ثلاث وحدات تشغيلية تصرف المال — المشتريات، والمخازن، والعقود — وكلّها تصبّ في «ضبط التكاليف» (ف٤) و«المالية» (ف٥).

المشتريات (سلسلة التوريد)ضمن التجاري المخازنضمن التجاري العقود (الباطن)إضافة مستقلة الإنفاق التشغيليأوامر · استلام · صرف · مستخلصات ضبط التكاليف (ف٤)ملتزَم · مستلَم · تكلفة الدفاتر — المالية (ف٥)مخزون · ذمم · تكلفة
شكل 1 — وحدات الإنفاق الثلاث: المشتريات والمخازن (ضمن «التجاري») والعقود (إضافة مستقلة)، وكلّها تغذّي ضبط التكاليف والمالية
i
أين تجدها؟ المشتريات والمخازن تبويبان داخل وحدة «التجاري» (سلسلة التوريد والمخازن) — يفعّلهما مدير المنصّة بتفعيل «Commercial». أمّا العقود فوحدة (إضافة) مستقلة في الشريط الجانبي.

02 المشتريات: دورة الشراء

عنوان الوحدة «سلسلة الإمداد». تبدأ الدورة بطلب شراء، ثم عرض أسعار ومقارنة وترسية، فأمر شراء، فاستلام.

طلب الشراءمن الكتالوج · يُعتمَد عروض الأسعاردعوة · مقارنة · ترسية أمر الشراءاعتماد = التزام الاستلامإذن استلام (GRN) دورة الشراء
شكل 2 — دورة الشراء: طلب الشراء ← عروض الأسعار (مقارنة وترسية) ← أمر الشراء (اعتماد = التزام) ← الاستلام
تبويبات الوحدة
تسعة تبويبات: التحليلات · طلبات الشراء · التوريد (عروض الأسعار) · أوامر الشراء · الموردون (AVL) · رقابة الموازنة · متابعة التوريد · المردودات · الدفعات المقدمة.
طلب الشراء (PR)
اطلب أصنافًا من الكتالوج لمشروع وتاريخ حاجة؛ ويقارن النظام المطلوب بالمخطَّط في المشروع وينبّه على أي تجاوز. بعد اعتماده يمكن تحويله إلى أمر شراء. الحالات: مسودة · معتمَد · حُوِّل إلى أمر شراء · مُلغى.
طلب شراء واعٍ بالمخزون (الصافي المطلوب)
عند رفع الطلب اختر مخزن مصدر الرصيد (مع المشروع) وفعّل التغطية من المخزون عند الحفظ؛ فيُظهر النظام لكل بند ثلاثة أرقام: المتاح في المخزن، ويُصرف من المخزون، والمطلوب شراؤه. عند الحفظ يُصرف الجزء المتوفّر من المخزون تلقائيًا (بقيد مالي) ويُنشأ طلب الشراء بالعجز فقط — وإن غطّى المخزون الكمية كاملةً فلا يُنشأ طلب شراء أصلًا. مثال: مطلوب 600 والمتاح 400 ⟵ يُصرف 400 ويُشترى 200؛ مطلوب 40 والمتاح 60 ⟵ يُصرف 40 دون شراء.
عروض الأسعار (RFQ)
ادعُ عدّة موردين (المعتمدون في القائمة مميّزون)، وأدخِل عروضهم، وقارن العطاءات جنبًا إلى جنب (أقلّ سعر لكل بند مميَّز)، ثم رسِّ — فتُنشئ الترسية أمر شراء واحدًا لكل مورّد بالأسعار المعروضة. الحالات: مسودة · مُرسَل · قيد التسعير · تمت الترسية.
!
بوابة العيّنات (المكتب الفني): لا تُرسِّي RFQ ولا تحفظ أمر شراء لمواد ليس لها عيّنة معتمدة (رمز مراجعة A/B) في المكتب الفني — رسالة: «اعتمد عيّنتها في المكتب الفني أولًا». (الخدمات مستثناة.)

03 أمر الشراء والمطابقة الثلاثية

أمر الشراء هو التزامك تجاه المورّد. من صفحته تتابع «المطابقة الثلاثية» التي تحكم الاعتماد والفوترة.

الإنشاء والاعتماد
من الصفر أو بتحويل طلب معتمَد (أو من تغيير فنّي): المورّد، العملة، البنود (صنف/كمية/سعر). يُنشأ الأمر بحالة بانتظار الاعتماد؛ والاعتماد يسجّل التزامًا في «رقابة الموازنة» (والإلغاء يحرّره). الحالات: بانتظار الاعتماد · معتمَد · مُستلَم جزئيًا · مُستلَم · مُلغى.
المطابقة الثلاثية
في صفحة الأمر لكل بند: المطلوب (من الأمر) · المستلَم (من المخزن) · المُفوتَر (من المالية). الشارة «✓ مطابَق / جزئي / قيد الانتظار». ولا تُعتمَد فاتورة المورّد للدفع (ف٥) إلا بمطابقة كاملة.
فحص السعر وتكلفة الوصول
مؤشّر سعر «✓ ضمن ±٥٪» أو تنبيه بالانحراف عند اختلاف الفاتورة عن الأمر. وتكلفة الوصول (جمارك/شحن/تخليص) تُضاف إلى تكلفة وحدة المستلَم لاحقًا (وفق معيار المخزون) — فتظهر التكلفة الحقيقية.
i
المطابقة الثلاثية نفسها التي رأيتها في «الذمم الدائنة» بالفصل الخامس — لكن هنا من زاوية أمر الشراء: المشتريات تُنتج «المطلوب»، والمخازن تُنتج «المستلَم»، والمالية تُنتج «المُفوتَر».

04 الموردون ورقابة الموازنة

تبويبان يحكمان جودة الإنفاق: قائمة موردين معتمدة، وسجلٌّ يربط أوامر الشراء بموازنة المشروع.

الموردون (AVL)
أهِّل الموردين واحتفظ بـقائمة موردين معتمدين وقيّم أداءهم (على نمط ISO 9001). لكل مورّد: درجة تأهيل، بيانات تجارية (سجل/بطاقة ضريبية/شهادات/حساب بنكي)، والإنفاق الملتزم عليه، وتقييمات أداء قابلة للتصدير. حالات الاعتماد: قيد المراجعة · معتمَد · معتمَد مشروط · موقوف · مرفوض.
رقابة الموازنة (الالتزامات)
هذا هو جسر «ضبط التكاليف»: لكل مشروع — الموازنة · الملتزم · المستلَم · المُفوتَر · الالتزام المفتوح · غير المُفوتَر (GR-IR) · المتاح. القاعدة: الملتزم = أوامر الشراء المعتمدة؛ الالتزام المفتوح = الملتزم − المستلَم؛ غير المُفوتَر = المستلَم − المُفوتَر؛ المتاح = الموازنة − الملتزم.
متابعة التوريد · المردودات · الدفعات المقدمة
متابعة التوريد: المتوقّع مقابل المستلَم لكل أمر مفتوح (متأخر/في الموعد). المردودات: مرتجع للمورّد (إشعار مدين) يخفّض المخزون. الدفعات المقدمة: سُلفة للمورّد تُسوّى لاحقًا من مستحقاته — وكلاهما يُرحَّل للمالية تلقائيًا.

05 المخازن: الاستلام والصرف

وحدة «المخزن» صفحة واحدة بأربعة أقسام: المخازن، وأوامر بانتظار الاستلام، والرصيد والقيمة المخزنية، وسجل الاستلامات ومعاينة الاستشاري.

أمر شراء معتمدبانتظار الاستلام الاستلام (GRN)+ معاينة · مخزون مقابل وسيط الرصيدمتوسط مرجّح صرف على مشروعتكلفة مواد المشروع تدفق المخزن
شكل 3 — تدفق المخزن: أمر معتمد ← استلام (GRN ومعاينة) ← الرصيد (بمتوسط مرجّح) ← صرف على مشروع (تكلفة مواد)
الاستلام (إذن الاستلام / GRN)
من «أوامر بانتظار الاستلام» اضغط «استلام»: اختر مخزن الاستلام وكميات كل صنف (لا تتجاوز المتبقّي). يُنشأ إذن استلام، ويدخل المخزون بتكلفة الوحدة + تكلفة الوصول. معاينة الاستشاري: قيد الانتظار/معتمَد/مرفوض — والمرفوض يُستبعَد من المخزون. محاسبيًّا: مخزون مقابل حساب وسيط للاستلام.
الصرف على مشروع
من صفّ الرصيد اختر «صرف على مشروع» وكمية — فتُحمَّل التكلفة الفعلية (بالمتوسط المرجّح) على المشروع. محاسبيًّا: تكلفة مواد المشروع مقابل المخزون — وهنا تدخل تكلفة المواد فعليًا على المشروع.
التحويل والتقييم
التحويل بين المخازن ينقل الكمية بلا أثر محاسبي. والتقييم بطريقة المتوسط المرجّح (متوسط التكلفة). المخازن نوعان: مركزي ومخزن موقع (مرتبط بمشروع).
حدّ إعادة الطلب والتنبيهات
لكل صنف حدّ أدنى (نقطة إعادة الطلب) يُضبط من عمود حد إعادة الطلب القابل للتحرير في جدول الرصيد. عند هبوط الرصيد إلى الحدّ أو دونه يظهر الصنف في قسم تنبيهات إعادة الطلب بمقدار العجز وشارة منخفض. الصرف مسموح دائمًا (لا يُعطَّل)، لكنّه يُبرز الصنف للتعويض بطلب شراء — ويتكامل مع «الطلب الواعي بالمخزون» أعلاه.
i
تتغيّر الكميات عبر الاستلام والصرف والتحويل (والمرتجعات). لا يوجد بعدُ تبويب جرد مستقل، لكن صار لكل صنف حدّ إعادة طلب مع تنبيهات عند هبوط الرصيد (أعلاه).

06 العقود: الباطن والمولّد

وحدة العقود (إضافة مستقلة) فيها تبويبان: اتفاقيات مقاولي الباطن وعقود المالك والمقاول الرئيسي (مولّد العقود).

دورة اتفاقية الباطن مسودة بانتظار الاعتماد معتمدة تُصدَر المستخلصات بعد الاعتماد مستخلصات المقاول (IPCs) مُقدَّمة مُدقَّقة معتمَدة مدفوعة بوابة الجودة (المكتب الفني): عدم مطابقة مفتوحة أو طلب معلومات حاجز يمنع الاعتماد والصرف
شكل 4 — اتفاقية الباطن: مسودة ← بانتظار الاعتماد ← معتمدة، ثم تُصدَر المستخلصات (مُقدَّمة ← مُدقَّقة ← معتمَدة ← مدفوعة) — والاعتماد/الصرف محجوب ببوابة الجودة
اتفاقية مقاول الباطن
أنشئ اتفاقية: المقاول (طرف من دفترك)، المشروع، العملة، نطاق العمل، المبلغ المعروض والموازنة، ونسبة المحتجز، وغرامة التأخير ٪/يوم وحدّها. الدورة: مسودة · بانتظار الاعتماد · معتمدة · ملغاة.
المستخلصات وبوابة الجودة
من صفحة الاتفاقية تُصدر مستخلصات المقاول (حسابها في الفصل الرابع). دورتها: مُقدَّمة · مُدقَّقة · معتمَدة · مدفوعة · مرفوضة. والاعتماد أو الصرف محجوب بوجود عدم مطابقة (NCR) مفتوحة أو طلب معلومات (RFI) حاجز ضد المقاول. والاعتماد يُرحّل تكلفة الباطن والمحتجز إلى الدفاتر تلقائيًا (ف٥).
مولّد العقود للمالك والأدمن فقط
«عقود المالك والمقاول الرئيسي»: املأ متغيّرات العقد مرّة واحدة (على نمط فيديك ٢٠١٧)، واختر المستندات المُضمَّنة والتواقيع، فيُصدَر ملف PDF مختوم ثنائي اللغة مع صفحة تحقّق. توليد مستندات فقط — غير مرتبط بالتكلفة أو الدفاتر.

07 حلقة الإنفاق ← التكلفة ← الدفاتر

كل عملية إنفاق تشغيلية تُنتج رقمًا في «ضبط التكاليف» (ف٤) وقيدًا في «المالية» (ف٥). هذا الجدول يربط الحلقة كاملة.

العملية (الفصل ٦)في ضبط التكاليف (ف٤)في الدفاتر (ف٥)
اعتماد أمر الشراءتسجيل «الملتزم»سجل التزامات (بلا قيد)
الاستلام (GRN)يملأ «المستلَم» · الالتزام المفتوح = الملتزم − المستلَممخزون مقابل وسيط الاستلام
الصرف على مشروعتكلفة المواد الفعلية على المشروعتكلفة مواد المشروع مقابل المخزون
فاتورة المورّد (بمطابقة ثلاثية)يملأ «المُفوتَر» · GR-IR = المستلَم − المُفوتَرذمم دائنة + ض.ق.م مدخلات
مستخلص الباطن (معتمَد)تكلفة الباطن على المشروعتكلفة باطن + محتجز + ذمم دائنة
✓
باختصار: المشتريات تُنتج الالتزام، والمخازن تحوّله إلى مخزون ثم تكلفة مشروع، والفواتير ومستخلصات الباطن تحوّله إلى ذمم دائنة وتكلفة — والكل مربوط بمطابقة ثلاثية (المطلوب = المستلَم = المُفوتَر) وفحص سعر ±٥٪. فهذا الفصل هو مصدر الأرقام التي تقرأها في الفصلين ٤ و٥.

08 الصلاحيات — والخلاصة

الإجراءمالكمسؤولمديرمشاهد
عرض المشتريات/المخازن/العقود (قراءة)✔✔✔✔
طلبات/أوامر الشراء · الترسية · الموردون✔✔✔✖
الاستلام والصرف والتحويل في المخازن✔✔✔✖
اتفاقيات الباطن · اعتماد مستخلصاتها✔✔✔✖
مولّد العقود (المالك/المقاول الرئيسي)✔✔✖✖

القاعدة: العمليات (شراء، استلام، صرف، اتفاقيات) للمحرّرين (المالك/المسؤول/المدير)، والمشاهد يقرأ فقط. ومولّد العقود للمالك والأدمن وحدهما. وتذكّر بوابتَي الجودة: العيّنات المعتمدة شرط لأمر الشراء، وعدم المطابقة/الطلبات الحاجزة تمنع صرف مستخلص الباطن.

✓
خلاصة الفصل السادس: رأينا الآن مصدر الإنفاق: المشتريات (طلب ← عرض ← أمر)، والمخازن (استلام ← رصيد ← صرف)، والعقود (اتفاقية ← مستخلص). ومع الفصول الخمسة السابقة اكتملت دورة المشروع — من التسجيل والتسعير والتنفيذ إلى المال والدفاتر والإنفاق. تبقّى وحدات الدعم (الموارد البشرية والرواتب، المكتب الفني، الإيجارات، الحوكمة) لفصول لاحقة.